O cenário atual está cada vez mais dinâmico, o desafios que as empresas dos mais diferentes setores enfrentam hoje são mais complexos e, em vista disso, devem estar sempre revisando os seus ativos organizacionais para gerar mudanças e, ao mesmo tempo, fazer uma correta gestão de pessoas.
Para isso, é necessário construir uma visão comum dentro da organização, ou seja, uma cultura corporativa que servirá como um guia para orientar a empresa em suas ações perante à sociedade, clientes e também na forma como se relaciona com os seus próprios colaboradores.
Sob essa perspectiva, a cultura organizacional é um dos assuntos que são considerados pertinentes a qualquer negócio, inclusive para os que estão inseridos no setor de advocacia.
Então, continue aqui! Neste artigo vamos mostrar por que é importante definir ou fortalecer a cultura organizacional em seu escritório jurídico.
O que é cultura organizacional?
Antes de falarmos sobre a importância da cultura organizacional ou corporativa, vamos a uma rápida definição sobre esse conceito.
Em geral, cultura organizacional ou corporativa é entendida como um sistema de padrões compartilhados de pensamento, sentimento e ação, bem como as normas, valores e símbolos que os transmitem dentro de uma organização ou empresa.
Este conjunto de valores, normas e atitudes comuns moldam as decisões , ações e comportamento de todos os membros da organização e afeta todos os níveis de gestão, por exemplo, na tomada de decisões, na forma de liderança, relacionamentos com colegas, bem como com clientes e fornecedores.
Cultura organizacional como fator competitivo
O conceito de cultura organizacional é um fator competitivo importante para moldar estruturas, processos e tecnologia, e a atitude do “Pensar”, assim como para a cooperação e sucesso dos negócios em longo prazo.
Uma cultura corporativa aprimorada promove a capacidade das organizações de mudar e se desenvolver e baseia em um conjunto de elementos, como:
- os valores;
- as práticas;
- os processos;
- os hábitos;
- os métodos;
- os princípios.
No entanto, como mencionamos no início deste artigo, o cenário atual obriga as organizações a uma mudança estrutural para se adaptar, o que implica uma revisão de sua cultura. Gerenciar a mudança, portanto, significa antes de tudo conhecer a cultura dessa organização e, em seguida, tentar mudá-la [caso seja necessário].
Por que os escritórios jurídicos precisam de uma sólida cultura organizacional?
Quando aplicamos esse conceito na realidade dos escritórios de advocacia, temos o fato de que o ambiente está cada vez mais semelhante em relação às empresas de outros segmentos. Por esse motivo, a cultura empresarial é decisiva para o sucesso.
Em tese, uma visão corporativa é um elemento fundamental em um ambiente de transformação, sendo muito importante que os escritórios de advocacia tenham ferramentas que identifiquem e gerenciem essa cultura para serem uma organização competitiva.
Assim, a cultura organizacional se identifica com o jeito de ser de um escritório e se manifesta nas formas de agir diante dos problemas e oportunidades de gestão e adaptação às mudanças e exigências de ordem externa e interna.
Logo, cabe aos dirigentes do escritório ou aos sócios estabelecer o conjunto de práticas que compõem a cultura da empresa , uma vez que, além de definirem a identidade buscada, servem de alicerce para suas políticas e ações estratégicas.
Quais são os impactos que a cultura organizacional gera na gestão do escritório?
Olhando um pouco para o lado da gestão do escritório, para que ela seja eficaz, é preciso que as pessoas estejam plenamente aptas em desempenhar suas atividades de forma competente.
E para que isso ocorra, será necessário a influência de uma série de fatores que são responsáveis por formar uma cultura organizacional, tal como:
- a própria cultura do escritório;
- a estrutura da organização;
- a colaboração;
- o tipo de liderança;
- e até as suas condições econômicas.
Se a gestão trabalhar para que todos esses elementos estejam alinhados, a chance de que os colaboradores entendam de verdade a missão, visão e valores do escritório, que é a base da sua cultura organizacional, estão propícios a terem mais sucesso.
Ao mesmo tempo, a comunicação se torna mais clara, assim como ocorre um “discurso” mais alinhado, eliminando a divergência e a contradição, inclusive, na forma como os colaboradores lidam com clientes e outros públicos importantes para o crescimento dos negócios.
Como melhorar a cultura organizacional em seu escritório jurídico?
1. Encontre pontos de melhoria
Por mais que o seu escritório não tenha grandes problemas, buscar por pontos de melhoria em sua cultura organizacional sempre ajudará o negócio a alcançar ótimos resultados.
Se não há nenhum ponto deficiente, é importante e elaborar uma estratégia para manter essa cultura fortalecida em um ambiente com alto crescimento, sem impactar os custos na mesma proporção.
2. Seja o exemplo das mudanças que são necessárias
Todo gestor, que é preocupado com a cultura organizacional do seu escritório, precisa incentivar as mudanças que são necessárias. Mais do que isso, é preciso que o grande exemplo para que isso ocorra venha justamente da gestão.
Saiba que a forma como um líder age impacta toda a sua equipe. Portanto, utilize todas as suas habilidades para trazer o seu time mais perto de si, principalmente quando é necessário desenvolver mudanças que implicam na cultura organizacional do escritório.
3. Foque nos pontos fortes
Em vez de focar nos pontos negativos, foque nos pontos que são positivos. Ao se concentrar nos pontos fortes do escritório será mais fácil utilizá-los a seu favor para implementar as mudanças que são necessárias.
Agindo dessa maneira, você será surpreendido do quanto as habilidades de todos que são consideradas pontos fortes, gerando mais motivação e cooperação de todos no comprometimento de realizar as ações necessárias para quaisquer mudanças que sejam desejadas.
Conclusão
Estabelecer as diretrizes da cultura organizacional ajuda os escritórios jurídicos a crescerem, tanto no sentido da parte estratégica, quanto no sentido das pessoas, que se sentirão cada vez mais motivadas a contribuir com o seu crescimento.
Por fim, há a questão de que com uma cultura organizacional estabelecida fica muito mais fácil criar planos de carreira e desenvolvimento dos colaboradores. Nos dias de hoje, empresas que possuem esse tipo de iniciativa são muito bem vistas pelo mercado, com os escritórios de advocacia não é diferente.
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